成都木托盤的回(hui)收策略與回(hui)收平(ping)臺建設(she)你知道多(duo)少(shao)呢？以天(tian)然木(mu)(mu)(mu)材為原料制(zhi)造的木(mu)(mu)(mu)托盤(pan)，因其生(sheng)產(chan)成本(ben)(ben)低(di)、制(zhi)造簡單、價格便(bian)宜等特點(dian)，成為我國現在使用(yong)廣的托盤(pan)。然而，木(mu)(mu)(mu)托盤(pan)帶來的大量木(mu)(mu)(mu)材消耗問(wen)題也(ye)日益引發關注。通過回(hui)收木(mu)(mu)(mu)托盤(pan)，使之(zhi)重復利用(yong)，不僅可(ke)解決企業托盤(pan)堆積的現象，降(jiang)低(di)企業生(sheng)產(chan)成本(ben)(ben)，提高經(jing)濟效益，還可(ke)以大化地利用(yong)森(sen)林資源(yuan)，起到節約(yue)資源(yuan)、保護(hu)環(huan)境的作(zuo)用(yong)。

一、我國木托(tuo)盤的現(xian)狀及問題分析(xi)

托(tuo)盤的擁有(you)量(liang)，可以作為衡量(liang)物(wu)流現代化水平的一個重要標(biao)志。截止到(dao)(dao)2016年底(di)，中(zhong)(zhong)國托(tuo)盤市場(chang)保有(you)量(liang)達到(dao)(dao)11.6億片，且平均每年以不低于2000萬個的速(su)度遞增，其中(zhong)(zhong)木(mu)托(tuo)盤占百分(fen)之78，在整個中(zhong)(zhong)國托(tuo)盤市場(chang)上占據主要地位(wei)。這是因(yin)為木(mu)質托(tuo)盤成本低，并且生產制(zhi)造簡單(dan)。

木托盤(pan)(pan)通常應(ying)用(yong)在企(qi)業(ye)內部，主要(yao)用(yong)于(yu)貨物的(de)集裝(zhuang)、堆(dui)放(fang)、搬運和運輸。木托盤(pan)(pan)生產商大多是根(gen)據客戶的(de)貨物來確定(ding)托盤(pan)(pan)的(de)尺寸，很少(shao)去(qu)考慮托盤(pan)(pan)的(de)標(biao)準(zhun)，導致共用(yong)性差。而據相關統計(ji)，木托盤(pan)(pan)使用(yong)完(wan)后百分之50被丟棄或閑置，這(zhe)無疑(yi)增加了企(qi)業(ye)的(de)運營成本(ben)。

據統計，1棵成材(cai)樹木(mu)(mu)(mu)只(zhi)能產出6個(ge)木(mu)(mu)(mu)托(tuo)盤(pan)，而(er)1個(ge)木(mu)(mu)(mu)托(tuo)盤(pan)的(de)(de)使用(yong)周期僅有(you)1年，在我國托(tuo)盤(pan)市場中，木(mu)(mu)(mu)托(tuo)盤(pan)占比高達百(bai)分之78，可(ke)見(jian)每年消(xiao)耗的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)材(cai)資源(yuan)數量多(duo)么驚人(ren)。這對于(yu)(yu)森林(lin)資源(yuan)少的(de)(de)我國來說是一個(ge)巨(ju)大的(de)(de)消(xiao)耗。同時，由(you)于(yu)(yu)木(mu)(mu)(mu)托(tuo)盤(pan)的(de)(de)流通性、共用(yong)性差，導致那些(xie)被閑置的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)托(tuo)盤(pan)只(zhi)能囤積在倉庫里，這不僅給企業造成了成本上的(de)(de)負擔，而(er)且(qie)被棄用(yong)的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)托(tuo)盤(pan)，由(you)于(yu)(yu)得(de)不到妥善的(de)(de)保管，木(mu)(mu)(mu)質托(tuo)盤(pan)受(shou)潮、發(fa)霉(mei)然后腐(fu)爛變成沒用(yong)的(de)(de)廢材(cai)，造成了巨(ju)大的(de)(de)木(mu)(mu)(mu)材(cai)資源(yuan)浪費。

二、解決木托盤存(cun)在問題(ti)的方法(fa)

1.方案思路

考慮到托盤共用系(xi)統的(de)成本高且回收(shou)慢(man)，企業(ye)大(da)量木(mu)(mu)托盤丟(diu)棄閑(xian)置(zhi)的(de)狀況，我們建(jian)議(yi)組建(jian)回收(shou)組織和(he)回收(shou)平臺，將(jiang)企業(ye)閑(xian)置(zhi)的(de)木(mu)(mu)托盤進行(xing)分(fen)類回收(shou)，把好的(de)木(mu)(mu)托盤以(yi)低價賣給租賃公司，而一(yi)些損壞的(de)托盤以(yi)低價回收(shou)進行(xing)再生產，或(huo)賣給玩具制造商等作為原料(liao)，以(yi)此來(lai)減少(shao)企業(ye)營業(ye)成本，增加效(xiao)益(yi)。回收(shou)模(mo)型。

2.回(hui)收平臺(tai)的(de)優(you)勢

（1）減(jian)少(shao)企業(ye)管理成本

 木(mu)托(tuo)盤(pan)(pan)(pan)的制造技術(shu)要求不高、成(cheng)(cheng)本低，很(hen)多(duo)企(qi)業生產并使用(yong)(yong)木(mu)托(tuo)盤(pan)(pan)(pan)。根據(ju)近幾(ji)年(nian)來的數據(ju)分析(xi)，每年(nian)托(tuo)盤(pan)(pan)(pan)保有(you)量(liang)仍在持續上升，導致(zhi)這些企(qi)業有(you)大(da)量(liang)木(mu)托(tuo)盤(pan)(pan)(pan)被閑置，占用(yong)(yong)了(le)(le)企(qi)業大(da)量(liang)面積，還需要進(jin)行管(guan)理與維護，增加了(le)(le)企(qi)業運營成(cheng)(cheng)本。同時(shi)，廢棄(qi)木(mu)托(tuo)盤(pan)(pan)(pan)回收不及(ji)時(shi)甚至難以(yi)回收，也令(ling)企(qi)業深感頭疼。

由回收組織建立回收平臺進(jin)行回收閑置的木托盤和廢舊(jiu)木托盤，與大(da)型租(zu)賃公司(si)合作(zuo)，將沒有破損(sun)的木托盤以稍(shao)高(gao)于回收價的價格(ge)賣(mai)給(gei)租(zu)賃公司(si)，再由租(zu)賃公司(si)租(zu)賃給(gei)其他企業。這樣不僅解決了租(zu)賃公司(si)回收慢(man)的問題，也加(jia)快了共(gong)用系統的建立。

（2）加快全國(guo)托盤(pan)標準化(hua)進程

回(hui)收(shou)組(zu)織將回(hui)收(shou)的標(biao)準(zhun)化(hua)木托盤賣給(gei)(gei)租賃(lin)公(gong)司，在托盤共(gong)用系統(tong)建立的基礎上，負(fu)責把標(biao)準(zhun)化(hua)木托盤租給(gei)(gei)企業，促進標(biao)準(zhun)化(hua)木質托盤在企業間(jian)循環，從而加(jia)快我國托盤標(biao)準(zhun)化(hua)進程。

（3）減(jian)少(shao)能源消耗，保護環境(jing)

根據測算，我國(guo)(guo)每(mei)個木質托(tuo)盤(pan)的(de)制造，需要消耗(hao)0.05立方米木材。回收組織將回收的(de)木托(tuo)盤(pan)，以(yi)托(tuo)盤(pan)共(gong)用系統為(wei)基礎，促進木質托(tuo)盤(pan)在企業間的(de)流通，可大(da)大(da)減少(shao)一次性木質托(tuo)盤(pan)的(de)使用數量，既能減少(shao)能源消耗(hao)，保(bao)護環境，也能降低整個國(guo)(guo)家的(de)物流成本。

3.回收平臺(tai)的(de)建(jian)設

（1）回收(shou)組(zu)織與租賃公司合作

當前，國(guo)民環保意識漸強，國(guo)家也十分注重環保發展。托盤(pan)共用系(xi)統(tong)的(de)建立將為木(mu)托盤(pan)回(hui)收(shou)提供(gong)廣闊的(de)前景，托盤(pan)回(hui)收(shou)可以降(jiang)低(di)(di)托盤(pan)共用系(xi)統(tong)建立的(de)成(cheng)本。中(zhong)包精力以及(ji)CHEP等企(qi)業，在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場已經形成(cheng)了初步的(de)托盤(pan)共用系(xi)統(tong)規(gui)模(mo)，成(cheng)為托盤(pan)共用系(xi)統(tong)中(zhong)的(de)第(di)三方，不(bu)過由于回(hui)收(shou)成(cheng)本高，回(hui)收(shou)慢，導致其規(gui)模(mo)有(you)限。此外(wai)，市(shi)(shi)場上二手托盤(pan)回(hui)收(shou)大(da)多是通過二手市(shi)(shi)場或者(zhe)賣方直接尋找買主，具有(you)質(zhi)量(liang)和價格的(de)不(bu)透(tou)明性，導致回(hui)收(shou)成(cheng)功(gong)率低(di)(di)。而(er)回(hui)收(shou)組織與這(zhe)些(xie)租(zu)賃(lin)公司建立良好的(de)合作關(guan)系(xi)，為他們提供(gong)低(di)(di)價的(de)、合格的(de)木(mu)質(zhi)二手托盤(pan)，降(jiang)低(di)(di)成(cheng)本，促進中(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場托盤(pan)共用系(xi)統(tong)的(de)建立。

（2）合理分類回收木質托(tuo)盤

回(hui)(hui)收針對木(mu)質托(tuo)(tuo)盤(pan)的(de)完(wan)好(hao)程度(du)，合理(li)進行分(fen)類。將(jiang)質量合格、標準化程度(du)高的(de)木(mu)托(tuo)(tuo)盤(pan)賣給租賃(lin)公司；將(jiang)回(hui)(hui)收回(hui)(hui)來損(sun)壞(huai)嚴重的(de)木(mu)托(tuo)(tuo)盤(pan)，送至(zhi)玩具制造商(shang)作為原料進行生(sheng)產；將(jiang)發(fa)霉、腐爛的(de)木(mu)質托(tuo)(tuo)盤(pan)拆卸，及時廢棄。合理(li)的(de)分(fen)類將(jiang)使(shi)回(hui)(hui)收的(de)木(mu)托(tuo)(tuo)盤(pan)得(de)到充分(fen)的(de)利用(yong)，大大減少對木(mu)材資源的(de)浪費。

（3）建(jian)立(li)平等公正(zheng)的利益分配模式(shi)

在(zai)回收組織的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)合作中(zhong)(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)規模(mo)與(yu)大(da)小(xiao)存在(zai)差異(yi)，但并(bing)不影響各個(ge)企(qi)(qi)業(ye)對(dui)利(li)(li)益(yi)的(de)(de)(de)追求，建(jian)立平等公正的(de)(de)(de)利(li)(li)益(yi)分配模(mo)式是必要(yao)的(de)(de)(de)。基(ji)于科(ke)學平等的(de)(de)(de)原(yuan)則、成員的(de)(de)(de)投資(zi)份額等，公平公正的(de)(de)(de)分配利(li)(li)益(yi)，防(fang)止成員之間的(de)(de)(de)信任得到動搖，合作受(shou)到沖(chong)擊。在(zai)合作過程(cheng)中(zhong)(zhong)要(yao)追求集(ji)體利(li)(li)益(yi)變大(da)。并(bing)且，利(li)(li)益(yi)和風(feng)險是企(qi)(qi)業(ye)發展過程(cheng)中(zhong)(zhong)必然存在(zai)的(de)(de)(de)，一旦合作出現(xian)特殊(shu)情況，投資(zi)越(yue)多，損失的(de)(de)(de)也就越(yue)多，因此要(yao)存在(zai)一定的(de)(de)(de)補(bu)貼(tie)機制，對(dui)損失的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)有一定的(de)(de)(de)補(bu)償，保證合作得以繼續(xu)進(jin)行。

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